了解防火醫(yī)用門氣業(yè)應(yīng)該如何做好成本的控制

    原料(raw material)價格上漲(rise)，人才成本提高等因素(factor)造成生產(chǎn)(Produce)成本不斷增高，防火醫(yī)用門廠家的利潤在不斷的被“壓榨”，這是目前很多防火醫(yī)用門企業(yè)都面臨的一大難題。中國防火醫(yī)用門行業(yè)迅猛發(fā)展的背后所帶來的不只是巨大的經(jīng)濟(jì)利益，隨之而來的還有行業(yè)生產(chǎn)的壓力。那么，怎么樣做才能在確保品質(zhì)不變的情況下，將防火醫(yī)用門企業(yè)從低利潤甚至是負(fù)利潤中解救出來呢?有計劃的實施成本控制。

        防火醫(yī)用門企業(yè)成本控制（control)需從細(xì)節(jié)著手：成本控制關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略（strategy）。有沒有這種認(rèn)識是區(qū)分一家防火醫(yī)用門企業(yè)成本意識強(qiáng)弱的試金石。也是成本控制能否取得成效的關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)。在防火醫(yī)用門企業(yè)的管理中有許多本末倒置的現(xiàn)象，其中最突出的要數(shù)成本控制。好多防火醫(yī)用門企業(yè)在報銷問題上控制嚴(yán)格，嚴(yán)格到了無以復(fù)加的地步!從來只有員工少報銷、沒有企業(yè)多付錢的情形出現(xiàn)。老板暗自得意：我找了一個多么好的管家!有人就因為報銷不公憤而辭職，三天后砍傷了財務(wù)總監(jiān)的胳膊?？上Э车舻牟皇浅杀?，老板還要為此支付高額的醫(yī)藥費和賠償費。
        成本控制（control)無疑要關(guān)注細(xì)節(jié)。感應(yīng)門活動門四周裝有專用橡膠封條，當(dāng)門關(guān)閉時能與門框可靠帖合，保證門的氣密性能。感應(yīng)門全稱是醫(yī)用推拉式自動門，安裝在潔凈室、潔凈走廊、手術(shù)室及其他有潔凈要求的類似場所的自動門就稱為醫(yī)用門。什么細(xì)節(jié)是應(yīng)該關(guān)注的?哪些又是可以忽略的?這個問題很重要。否則就會出現(xiàn)“撿到芝麻、丟了西瓜”的現(xiàn)象。成本控制要關(guān)注不起眼的小事，又要著眼企業(yè)發(fā)展的大事!這絕不矛盾（事物屬性的對立)。當(dāng)然也絕非易事。
        成本控制（control)需要全員參與，參與時盯住細(xì)節(jié)、盯住瑣碎的小事。感應(yīng)門全稱是醫(yī)用推拉式自動門，安裝在潔凈室、潔凈走廊、手術(shù)室及其他有潔凈要求的類似場所的自動門就稱為醫(yī)用門。不浪費一張紙、不浪費一滴油，隨手關(guān)掉燈、電、水的開關(guān)，隨時提醒使用可以利用的舊物，隨時提出減少支出增加回報的建議……人人杜絕浪費，日積月累就是一筆可觀的收益。